如何看待股東利益、客戶利益及員工利益三者關系?

　　公司董事長兼總經理孫清煥：對股東負責，抓好生産經營、創造最佳效益，我認爲這三者利益都重要，而且是一致的，相輔相成的，我們將通過自己的努力實現公司、股東、客戶和員工利益的共同增長。

　　公司股利分配的原則是什麽?

　　公司副總經理、財務總監易亞男：爲了保持公司未來長遠和可持續發展，同時兼顧對投資者的投資回報，公司將保持股利分配政策的連續性和穩定性。公司可以采取現金、股票、現金與股票相結合或者法律、法規允許的其他方式分配利潤，公司依照同股同利的原則，按各股東所持股份數分配股利。公司若因外部經營環境和自身經營狀態發生重大變化而需要調整利潤分配政策的，應以股東權益保護爲出發點，詳細論證和說明原因，且相關制度需經出席股東大會的股東所持表決權的2/3以上通過，並在公司定期報告中就現金分紅政策的調整進行詳細的說明。

　　公司未用于分紅的利潤用途是什麽?

　　公司副總經理、財務總監易亞男：結合公司所處的行業特點及未來業務發展規劃，公司未分配利潤除用于現金、股票、現金與股票相結合或者法律、法規允許的其他方式分紅外將主要運用于：強化LED封裝及應用産品核心技術的研發，加強功率型LED封裝産品投産;積極向LED應用産業鏈拓展，提升LED應用産品銷售比重;進一步拓展銷售渠道的建設工作，打造輻射全國、高效、快捷的LED銷售網絡，鞏固公司的市場地位等。

　　公司未來現金分紅政策是什麽?

　　公司副總經理、財務總監易亞男：在符合現金分紅條件情況下，公司每年以現金方式分配的利潤不少于當年實現的可分配利潤的百分之二十。公司可以根據盈利狀況及資金狀況進行中期現金分紅，但公司利潤分配不得超過累計可分配利潤的範圍。具體分配比例由公司董事會根據公司經營狀況和發展要求擬定，並由股東大會審議決定。公司股東違規占有公司資金的，公司應當扣減該股東所分配的現金紅利，以償還其占用的資金。

　　公司應在定期報告中詳細披露現金分紅政策的制定及執行情況。對現金分紅政策進行調整或變更的，還要詳細說明調整或變更的條件和程序是否合規和透明等。

　　公司經營活動産生的現金流量情況?

　　公司副總經理、財務總監易亞男：2012年以來，公司經營活動産生的現金流量淨額大幅增長，主要因爲公司業務規模不斷擴大，銷售收入大幅增長;同時，規模效應提高了公司采購的議價能力，與主要原材料供應商結算周期延長、票據結算的力度加大，從而使公司經營現金流較充沛。

　　公司在提升産品毛利率方面中的積極采取多種措施加強成本控制包括哪些方面?

　　公司副總經理、財務總監易亞男：在原成本控制的基礎上，公司通過成本管理和技術革新進一步加強産品成本的控制，降低可變成本。公司通過規模化效應，有效分攤産品成本的機器設備折舊成本，降低公司自産支架及膠水原材料成本支出，實現公司産品生産各環節的協同效應，最大程度減少公司各種制造成本支出，進一步提升公司産品毛利率。

　　公司能夠成功上市，主要因素是什麽?

　　公司董事長兼總經理孫清煥：木林森能夠上市，是其本身特點和發展需要，結合資本市場實際情況等因素決定的，也是社會各界對本公司支持的結果。

　　上市會給公司帶來哪些益處?

　　公司董事長兼總經理孫清煥：公司本次發行A股並在深交所上市，將提升公司競爭力，實現公司可持續發展的需要，同時也將開辟新的融資渠道，爲公司未來的發展提供必要的資金支持，而且有利于提升公司在國內投資者中的聲譽。

　　公司上市的目的是什麽?

　　公司董事長兼總經理孫清煥：公司通過上市可以加強公司管理，完善公司的各項管理制度，促使公司進一步完善現代企業制度，通過上市可以增加公司的知名度，有利于建立公司品牌，從而促進公司的進一步發展。

　　公司在提升産品毛利率方面中的優化産品生産工藝包括哪些方面?